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| Kriterium | ![]() Facilitation Question Burst | ![]() Knowledge Modeling Peer Instruction | ![]() Facilitation Stakeholder Mapping | ![]() Facilitation World Café |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 10-20 min je Frage | 60–90 min | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 6-50 | 2-8 | 12-100+ |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Question List, Reframed Challenge, Learning Prompts | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions |
Tags1 gemeinsam | FragenUmdeutungFacilitationSensemaking | LernenDialogFacilitation | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking |



