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| Kriterium |  Facilitation Question Burst |  Facilitation 1-2-4-All |  Systems Thinking VUCA Scan |  Innovation Round Robin Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 10-20 min | 30-90 min | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-100+ | 1-10 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Question List, Reframed Challenge, Learning Prompts | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | VUCA Map, Response Options, Signal and Learning Plan | Idea List, Cluster, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | FragenUmdeutungFacilitationSensemaking | FacilitationInklusionIdeenfindung | SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität |