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| Kriterium |  Facilitation Question Burst |  Facilitation 1-2-4-All |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Innovation How Might We |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 10-20 min | 1-3 h | 30–45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-100+ | 3-12 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Question List, Reframed Challenge, Learning Prompts | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts |
Tagskeine Überschneidung | FragenUmdeutungFacilitationSensemaking | FacilitationInklusionIdeenfindung | WissenMappingRisiko | FramingOpportunityIdeenfindungFragen |