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| Kriterium | ![]() Architecture Quality Attribute Workshop | ![]() Growth Growth Experiment | ![]() Business Strategy Ansoff Matrix | ![]() Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Quality Attribute Workshop übersetzt Qualitätsanforderungen in konkrete Szenarien und Architekturimpulse. Die Methode bringt Produkt, Engineering und Betrieb auf denselben Blick auf gewünschte Eigenschaften. | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 1-2 Wochen | 45-90 min | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 1-6 | 2-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Quality Scenarios, Priority List, Architecture Concerns | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tagskeine Überschneidung | AnforderungenArchitekturWorkshop | MarketingGrowthExperimenteLernen | GrowthStrategieMarktPortfolio | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |



