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In der Auswahl:Quality Attribute WorkshopAnsoff MatrixARID (Active Reviews for Intermediate Designs)PESTLE Analysis
| Kriterium | ![]() Architecture Quality Attribute Workshop | ![]() Business Strategy Ansoff Matrix | ![]() Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs) | ![]() Business Strategy PESTLE Analysis |
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Zweckunterschiedlich | Ein Quality Attribute Workshop übersetzt Qualitätsanforderungen in konkrete Szenarien und Architekturimpulse. Die Methode bringt Produkt, Engineering und Betrieb auf denselben Blick auf gewünschte Eigenschaften. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 45-90 min | 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 2-8 | Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Quality Scenarios, Priority List, Architecture Concerns | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions |
Tagskeine Überschneidung | AnforderungenArchitekturWorkshop | GrowthStrategieMarktPortfolio | ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben | StrategieMarktAnalyse |



