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| Kriterium |  Product Strategy Product Vision Board |  Delivery Communication Plan |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Produkt eine geteilte Richtung braucht, verbindet sie Zielgruppe, Nutzen und Geschäftsbild in einer klaren Vision. Sie macht die vorgestellte Zukunft für das Team lesbar. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Product Vision Board, Vision Statement, Annahmen und Validierungsfragen | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence |
Tagskeine Überschneidung | VisionCanvasStrategieAbstimmung | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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