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| Kriterium |  Product Strategy Product Vision Board |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |  Product Strategy KPI Tree |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Produkt eine geteilte Richtung braucht, verbindet sie Zielgruppe, Nutzen und Geschäftsbild in einer klaren Vision. Sie macht die vorgestellte Zukunft für das Team lesbar. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 2-4 h | 90-180 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Product Vision Board, Vision Statement, Annahmen und Validierungsfragen | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions | KPI-Baum, Owner-Liste |
Tags1 gemeinsam | VisionCanvasStrategieAbstimmung | StrategiePositionierungInnovationWert | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung |
Oft zusammen betrachtet
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