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| Kriterium |  Product Discovery Product Kata |  Facilitation Decision Jam |  Facilitation Barcamp |  Operations A3 Problem Solving |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Lernen in kurzen Iterationen verankert werden soll, richtet sie den Blick auf Richtung, Ist-Zustand und nächstes Ziel. Sie übersetzt Produktarbeit in einen wiederholbaren Denk- und Messrhythmus. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Wochen je Loop | 60-90 min | Halber Tag bis 2 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 4-10 | 15-200 | 2-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Direction, Current Metric, Target Metric, Experiment-Notiz, Lernreport | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Session Board, Session Notes, Community Learnings | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesDiscoveryLernenIterationCoaching | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | FacilitationGroßgruppeLernen | LeanProblemlösungCoachingOperations |