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| Kriterium | ![]() Product Strategy Product Canvas | ![]() Operations Fault Tree Analysis | ![]() UX Design Lean UX Canvas | ![]() Operations Failure Mode and Effects Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Produktziel und Funktionsrahmen noch nicht sauber zusammenpassen, schafft sie ein gemeinsames Arbeitsbild. Sie verbindet Bedarf, Kernfunktionen und Annahmen zu einer belastbaren Ausgangslage. | Bei einem kritischen Top-Event mit mehreren möglichen Auslösern modelliert die Methode Versagenspfade logisch. Sie macht sichtbar, welche Kombinationen aus Bedingungen zu einem Schaden führen können. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 2-6 h | 2-3 h | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-8 | 3-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Product Canvas, Product Assumptions, Scope Notes | Fault Tree, Critical Paths, Ursachenhypothesen, Kontrollmaßnahmen | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions |
Tagskeine Überschneidung | CanvasDiscoveryUmfang | RisikoUrsachenanalyseSicherheit | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse |



