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In der Auswahl:Process MappingOpportunity Solution TreeLean UX CanvasHypothesis Prioritization Canvas
| Kriterium |  Operations Process Mapping |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |  UX Design Lean UX Canvas |  Product Discovery Hypothesis Prioritization Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt. | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Wenn viele Hypothesen konkurrieren, bringt sie Ordnung in Lernreihenfolge und Bedeutung. Sie zeigt, was zuerst getestet werden sollte und warum die Reihenfolge zählt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-2 h Setup, laufend | 2-3 h | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-6 | 3-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Process Map, Handoff List, Improvement Backlog | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Priorisierungs-Canvas, Hypothesen-Backlog |
Tagskeine Überschneidung | ProzessOperationsVerbesserung | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | ExperimentePriorisierungDiscoveryHypothese |