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In der Auswahl:Process Mapping Incident Command Failure Mode and Effects Analysis Root Cause Tree Analysis

Kriterium	Operations Process Mapping	DevOps Incident Command	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Operations Root Cause Tree Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt.	Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-3 h	As needed	2-6 h	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	3-10	4-15	3-10	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Process Map, Handoff List, Improvement Backlog	Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen
Tagskeine Überschneidung	ProzessOperationsVerbesserung	IncidentOperationsZuverlässigkeit	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität

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