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In der Auswahl:Process Mapping Causal Factor Analysis Failure Mode and Effects Analysis Root Cause Tree Analysis

Kriterium	Operations Process Mapping	Operations Causal Factor Analysis	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Operations Root Cause Tree Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt.	Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-3 h	2-6 h	2-6 h	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	3-10	3-10	3-10	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Process Map, Handoff List, Improvement Backlog	Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen
Tagskeine Überschneidung	ProzessOperationsVerbesserung	KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität

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