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In der Auswahl:Process Mapping Behavior Over Time Graph Gemba Walk Causal Loop Diagram

Kriterium	Operations Process Mapping	Systems Thinking Behavior Over Time Graph	Operations Gemba Walk	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt.	Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen.	Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-3 h	20-45 min	30-120 min	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	3-10	1-10	2-6	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Process Map, Handoff List, Improvement Backlog	Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events	Observation Notes, Improvement Ideas	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	ProzessOperationsVerbesserung	SystemdenkenMusterDynamik	LeanBeobachtungProzessOperations	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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