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| Kriterium |  Product Discovery Problem Interview |  Product Discovery Dual-Track Agile |  Product Discovery Concierge MVP |  Product Discovery MVP Test Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. | Wenn Unsicherheit und Lieferung parallel laufen, trennt sie Lernarbeit von Umsetzung und hält beides verbunden. Sie verhindert, dass ungeprüfte Ideen direkt in den Lieferstrom fallen. | Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt. | Wenn mehrere Minimalvarianten gegen dieselbe Frage antreten, macht sie Vergleich und Auswahl sauberer. Sie verbindet Testform, Annahme und erwartetes Signal. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | Laufend, Wochen bis Monate | 1-4 Wochen | 45-75 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 4-10 | 3-10 Kunden | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments | Discovery Backlog, Delivery Backlog, Experiment-Ergebnisse, Validierte Stories | Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks | Test-Matrix, Test-Plan |
Tags1 gemeinsam | DiscoveryInterviewsValidierung | AgilDiscoveryDelivery | MVPValidierungServiceDiscovery | ExperimenteValidierungDiscoveryOptionen |