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| Kriterium |  Product Discovery Pretotyping |  Operations Root Cause Tree Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Marktbehauptung noch zu teuer für einen Bauversuch ist, prüft sie mit der kleinsten passenden Vorstufe. Sie macht echtes Interesse sichtbar, bevor große Investitionen beginnen. | Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Stunden bis wenige Tage | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Pretotyping Skizze, Test-Setup, Conversion-Daten, Go- oder No-Go-Entscheidung | Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungNachfrageMVP | UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität |
Oft zusammen betrachtet
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