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In der Auswahl:Pre-Mortem 8D Problem Solving Root Cause Tree Analysis Failure Mode and Effects Analysis

Kriterium	Decision Making Pre-Mortem	Operations 8D Problem Solving	Operations Root Cause Tree Analysis	Operations Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich	In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen.	Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Hoch	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	20–45 min	1-6 Wochen	1-3 h	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	Kleine fachübergreifende Gruppe	4-10	2-8	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log	8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tagskeine Überschneidung	RisikoEntscheidungScheiternPlanung	QualitätProblemlösungUrsachenanalyse	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse

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