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Kriterium
Papierillustration der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
Business Strategy
Porter Five Forces
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration zu arc42 mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Architecture
arc42
Papierillustration zu C4 Model mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Architecture
C4 Model
Zweckunterschiedlich
Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf.Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHochNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-3 h1-4 Wochen1-2 Tage1-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
2-86-30 Experten1-41-5
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsyncWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic OptionsExpert Forecast, Consensus Range, Assumption NotesArchitecture Document, Context View, Runtime View, Deployment ViewContext Diagram, Container Diagram, Component Diagram
Tagskeine Überschneidung
StrategieWettbewerbMarkt
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
ArchitekturDokumentationKommunikation
ArchitekturKommunikationVisualisierung
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