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| Kriterium |  Business Strategy Porter Five Forces |  Operations Causal Factor Analysis |  Operations 8D Problem Solving |  Business Strategy Ansoff Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. | Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 2-6 h | 1-6 Wochen | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-10 | 4-10 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options | Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | StrategieWettbewerbMarkt | KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | GrowthStrategieMarktPortfolio |