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| Kriterium |  Operations Pomodoro Technique |  Product Discovery Solution Interview |  Operations Ivy Lee Method |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 25 min Zyklen | 30-60 min je Interview | 5-10 min täglich | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 5-10 Interviews | 1 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Daily Priority List, Completion Notes | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung | ValidierungInterviewsPrototyp | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |