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| Kriterium |  Operations Pomodoro Technique |  Facilitation Dot Voting |  Facilitation Nominal Group Technique |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 25 min Zyklen | 5-15 min | 60-120 min | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-20 | 5-12 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |