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| Kriterium |  Systems Thinking Polarity Mapping |  Facilitation Troika Consulting |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Polarity Mapping macht Spannungen zwischen zwei gegensätzlichen Polen greifbar, etwa Standardisierung und Anpassung oder Kontrolle und Autonomie. Die Methode schützt davor, scheinbare Entweder-oder-Entscheidungen vorschnell zu treffen. | Wenn jemand ein konkretes Arbeitsproblem sortieren muss, bietet Troika Consulting schnelle kollegiale Beratung mit engem Fokus. Die Methode bringt Perspektiven zusammen, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 30-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-30 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Polarity Map, Warning Signs, Balance Actions | Advice Notes, Next Actions, Peer Insights |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenZielkonflikteFührung | FacilitationCoachingLernen |
Oft zusammen betrachtet
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