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| Kriterium |  Systems Thinking Polarity Mapping |  Agile Example Mapping |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Product Discovery Context Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Polarity Mapping macht Spannungen zwischen zwei gegensätzlichen Polen greifbar, etwa Standardisierung und Anpassung oder Kontrolle und Autonomie. Die Methode schützt davor, scheinbare Entweder-oder-Entscheidungen vorschnell zu treffen. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Wenn ein Umfeld aus Nutzern, Systemen und Rahmenbedingungen schwer greifbar ist, setzt sie den Kontext kompakt auf den Tisch. Sie schafft eine klare Lesart für Einfluss, Grenze und Abhängigkeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 30-60 min | 45-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-7 | 3-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Polarity Map, Warning Signs, Balance Actions | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | Context Canvas, Open Questions, Shared Context Notes |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenZielkonflikteFührung | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement | SystemdenkenFramingStakeholder | KontextFramingAnforderungenCanvas |