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In der Auswahl:Polarity MappingBucket SystemLASR (Lightweight Approach for Software Reviews)Dot Estimation
| Kriterium |  Systems Thinking Polarity Mapping |  Agile Bucket System |  Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews) |  Facilitation Dot Estimation |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Polarity Mapping macht Spannungen zwischen zwei gegensätzlichen Polen greifbar, etwa Standardisierung und Anpassung oder Kontrolle und Autonomie. Die Methode schützt davor, scheinbare Entweder-oder-Entscheidungen vorschnell zu treffen. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. | LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen. | Wenn Größe oder Aufwand nur grob geschätzt werden können, verdichtet Dot Estimation Erfahrungswissen zu einer schnellen Spanne. Die Methode bringt Vergleichbarkeit in unscharfe Einschätzungen, ohne auf Scheingenauigkeit zu setzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 30-90 min | 3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich | 5-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-12 | 1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Polarity Map, Warning Signs, Balance Actions | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates | Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen | Effort Heatmap, Risk Signals, Discussion Targets |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenZielkonflikteFührung | SchätzungBacklogRelative Schätzung | ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean | SchätzungAufwandRisiko |