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| Kriterium |  Agile Planning Poker |  Architecture C4 Model |  Agile Bucket System |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-5 min je Item | 1-4 h | 30-90 min | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-9 | 1-5 | 3-12 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam | ArchitekturKommunikationVisualisierung | SchätzungBacklogRelative Schätzung | ArchitekturDokumentationKommunikation |