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| Kriterium | ![]() Business Strategy PESTLE Analysis | ![]() Product Strategy Product Vision Board |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. | Wenn ein Produkt eine geteilte Richtung braucht, verbindet sie Zielgruppe, Nutzen und Geschäftsbild in einer klaren Vision. Sie macht die vorgestellte Zukunft für das Team lesbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions | Product Vision Board, Vision Statement, Annahmen und Validierungsfragen |
Tags1 gemeinsam | StrategieMarktAnalyse | VisionCanvasStrategieAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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