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| Kriterium |  Business Strategy PESTLE Analysis |  Business Strategy 5-Minuten VC-Check |  Business Strategy Value Chain Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 5-15 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 1-5 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | Value-Chain-Map, Hebel-Liste |
Tagskeine Überschneidung | StrategieMarktAnalyse | StartupValidierungWettbewerb | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse |
Oft zusammen betrachtet
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