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| Kriterium |  Business Strategy PESTLE Analysis |  UX Research Card Sorting |  Business Strategy SWOT Analysis |  Business Strategy Porter Five Forces |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 20-45 min | 30-60 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | Nach Forschungsfrage | 3-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options |
Tagskeine Überschneidung | StrategieMarktAnalyse | InformationsarchitekturNavigationStruktur | StrategieAnalyseMarktPositionierung | StrategieWettbewerbMarkt |