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| Kriterium |  Decision Making PERT Estimation |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Innovation Rapid Ideation |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick. | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 1-3 h | 5-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-12 | 1-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | PERT Estimate, Expected Value, Risk Notes | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungUnsicherheitRisiko | WissenMappingRisiko | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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