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| Kriterium |  UX Research Personas |  Operations Ivy Lee Method |  UX Research Affinity Diagramming |  Operations Getting Things Done |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zielgruppen zu vage bleiben und Teams über dieselben Menschen unterschiedlich sprechen, schafft Personas ein gemeinsames, belastbares Nutzungsbild. Verdichtete Profile machen Bedürfnisse, Kontexte und Unterschiede greifbar genug für Entscheidungen. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage | 5-10 min täglich | 45–90 min | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | Internes Team | 1 | 3-10 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Persona Profiles, Needs Summary, Scenario Notes | Daily Priority List, Completion Notes | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | Action Lists, Project List, Review Routine |
Tagskeine Überschneidung | ResearchKundeSynthese | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung |