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| Kriterium |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Facilitation Stakeholder Mapping |  Facilitation World Café |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min je Frage | 60–90 min | 60-180 min | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-50 | 2-8 | 12-100+ | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tags1 gemeinsam | LernenDialogFacilitation | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | FacilitationGroßgruppeLernen |