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| Kriterium |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Agile Specification by Example |  Facilitation World Café |  Agile Example Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min je Frage | 60-90 min pro Feature | 60-180 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-50 | 3-6 | 12-100+ | 3-7 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | LernenDialogFacilitation | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement |