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| Kriterium |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Agile Specification by Example |  Facilitation Lean Coffee |  Agile Example Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min je Frage | 60-90 min pro Feature | 30-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-50 | 3-6 | 3-20 | 3-7 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | LernenDialogFacilitation | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | FacilitationAutonomieDialog | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement |