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| Kriterium |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Decision Making Force Field Analysis |  Decision Making Delphi Method |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min je Frage | 45-90 min | 1-4 Wochen | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-50 | 3-12 | 6-30 Experten | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | LernenDialogFacilitation | VeränderungEntscheidungStrategie | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | FacilitationGroßgruppeLernen |