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| Kriterium |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Facilitation Barcamp |  Agile 4Ls Retrospective |  Facilitation World Café |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min je Frage | Halber Tag bis 2 Tage | 45–75 min | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-50 | 15-200 | Beteiligtes Team | 12-100+ |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Session Board, Session Notes, Community Learnings | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions |
Tagskeine Überschneidung | LernenDialogFacilitation | FacilitationGroßgruppeLernen | RetrospektiveLernenReflexionTeam | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking |