Vergleich

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Kriterium	Operations PDCA Cycle	Operations Gemba Walk	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus.	Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	1 h bis mehrere Wochen	30-120 min	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1-8	2-6	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	PDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, Standardänderung	Observation Notes, Improvement Ideas	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente	LeanBeobachtungProzessOperations	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik