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| Kriterium |  Operations PDCA Cycle |  Product Strategy Counter Metrics |  Decision Making Force Field Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1 h bis mehrere Wochen | 30-60 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 2-6 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | PDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, Standardänderung | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente | KennzahlenMessungStrategieExperimente | VeränderungEntscheidungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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