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| Kriterium |  Decision Making Pareto Analysis |  Agile Specification by Example |  Operations Eat the Frog |  Agile Example Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 60-90 min pro Feature | 15-90 min täglich | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-6 | 1 | 3-7 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Pareto Chart, Top Causes, Focus List | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Priority Task, Completion Note, Daily Focus | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement |