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| Kriterium |  Decision Making Pareto Analysis |  Delivery RAID Log |  Architecture Views and Beyond |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 30 min Setup, dann laufend | 1-3 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Pareto Chart, Top Causes, Focus List | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse | RisikoTrackingStakeholderGovernance | DokumentationStakeholderArchitektur |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
