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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Agile ROAM Board |  UX Research Diary Study |  Team Design Spotify Model Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 20-40 min initial, dann laufend | 1-4 Wochen | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-15 | 5-20 | 5-15 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | ROAM Board, Owner-Liste | Diary Entries, Longitudinal Patterns, Experience Timeline | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | RisikoAgilTrackingAbstimmung | UX-ResearchTrackingVerhalten | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose |