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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Innovation Rapid Ideation |  Facilitation 1-2-4-All |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 5-20 min | 10-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-20 | 4-100+ |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit | FacilitationInklusionIdeenfindung |
Oft zusammen betrachtet
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