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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Facilitation Question Burst |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Facilitation World Café |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 15-30 min | 1-2 h | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 2-8 | 1-8 | 12-100+ |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Question List, Reframed Challenge, Learning Prompts | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | FragenUmdeutungFacilitationSensemaking | WissenKonzepteMappingSensemaking | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking |