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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Facilitation Open Space Technology |  Facilitation World Café |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 10-20 min je Frage | 0.5-2 Tage | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 6-50 | 20-500+ | 12-100+ |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | LernenDialogFacilitation | FacilitationGroßgruppeAutonomie | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking |