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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Facilitation Mind Mapping |  Innovation Reverse Brainstorming |  Innovation Round Robin Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 15-45 min | 30-60 min | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-10 | 3-12 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas | Idea List, Cluster, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität |