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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Facilitation Expectation Mapping |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 45-90 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-12 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | AbstimmungStakeholderTeam | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |
Oft zusammen betrachtet
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