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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  UX Research Diary Study |  Engineering Golden Path |  Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar. | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 1-4 Wochen | 1-3 Tage Setup, laufend | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 5-20 | 2-8 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Diary Entries, Longitudinal Patterns, Experience Timeline | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | UX-ResearchTrackingVerhalten | EngineeringProduktivitätGovernance | RisikoTrackingStakeholderGovernance |