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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  UX Design Design Studio |  Facilitation Nominal Group Technique |  Innovation Round Robin Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 1-3 h | 60-120 min | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-8 | 5-12 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Idea List, Cluster, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität |