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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  UX Design Design Studio |  Facilitation Dot Voting |  Facilitation 1-2-4-All |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 1-3 h | 5-15 min | 10-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-8 | 3-20 | 4-100+ |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | FacilitationInklusionIdeenfindung |