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In der Auswahl:PARA MethodArchitecture Inception CanvasDecision Rights MappingSoftware Architecture Canvas
| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 1-2 h | 90-180 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-8 | 4-12 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | AbstimmungArchitekturCanvas | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |