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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Architecture Architecture Communication Canvas |  Delivery RAID Log |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 60-120 min | 30 min Setup, dann laufend | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 2-8 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | RisikoTrackingStakeholderGovernance | AbstimmungArchitekturCanvas |