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| Kriterium |  Decision Making Option Framing |  Operations Weekly Review |  Business Strategy TOWS Matrix |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. | Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-120 min | 30-60 min | 1-2 h | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1 | 3-10 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions | TOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | ProduktivitätUmsetzungPlanung | StrategieAnalyseOptionen | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |